3er Curso Internacional de
Gestión Económica
en Negocios Agrícolas
| 8 sesiones | |
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Lunes y miércoles (20, 27, 29 de marzo; 3, 5, 10, 12 de abril) |
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Chile: 18:00 a 20:00 hrs. *Debido a cambio de horario chileno |
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PREVENTA: US $225 + impuestos*Descuento válido hasta el 20 de febrero de 2023 |
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Valor normal: US $250 + impuestos |
Dirigido a:
Socios de Empresas Agrícolas, Gerentes Generales, Gerentes Agrícolas, Administradores Agrícolas, Gerentes y Jefes de Control de Gestión, Gerentes y Jefes de Administración & Finanzas, Gerentes y Jefes de Planificación.
Formato del curso:
Las sesiones se realizarán a través de un sistema de videoconferencia (Zoom) y serán lanzadas desde nuestra Plataforma de Educación Redagrícola, donde habrá material complementario. Las sesiones quedarán grabadas y estarán disponibles hasta 15 días finalizado el curso.
Objetivos del curso:
- Aprender a alinear la gestión económica con los objetivos estratégicos del negocio agrícola.
- Aprender a medir y controlar la rentabilidad del negocio agrícola.
- Aprender a reportar la rentabilidad del negocio agrícola.
- Aprender a presupuestar y proyectar un negocio agrícola.
- Aprender a evaluar la viabilidad económica de un nuevo negocio agrícola.
1ª SESIÓN GRATUITA – ABIERTA A TODO PÚBLICO
Fecha: 20 de marzo de 2023
Estrategia, rentabilidad y control de la gestión económica en negocios agrícolas
Hora: 18:00 hora Chile / 16:00 hora Perú y Colombia
Temario
del curso
Módulo I: Estrategia & Rentabilidad.
a. Definición de estrategia.
b. Objetivos estratégicos y rentabilidad.
Módulo II: El control de la gestión económica
a. Los ingresos del negocio agrícola
- Ingresos operacionales.
- Ingresos no operacionales.
b. Costos y toma de decisiones
- Clasificación de los costos agrícolas.
- Costos fijos y costos incrementales.
- Costos medios.
- Reporte de costos agrícolas.
- El costo de oportunidad.
c. Indicadores de gestión
- Cálculo y tipos de márgenes.
- Indicadores claves de gestión.
- Razones financieras.
- Agroprecisión y sus indicadores de gestión.
Módulo III: Presupuesto y proyección de negocios agrícolas
a. Concepto de esperanza en proyección del futuro
b. Organización del presupuesto en la empresa
c. Proyección de ingresos y gastos
- Datos históricos e iniciativas futuras.
- Definición de parámetros ancla.
- Definición de indicadores clave.
- Proyección y auditoría de los flujos.
d. Presupuesto de múltiples operaciones agrícolas
e. Escenarios y su uso
Módulo IV: Evaluación económica de proyectos agrícolas
a. Definición y medición del riesgo en gestión.
b. Riesgo y rentabilidad.
c. Tipos de tasa de interés.
d. El valor del dinero en el tiempo.
e. Flujos de caja de un proyecto.
f. El Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
g. Evaluación de la factibilidad económica del proyecto.
Profesor a cargo
