Curso Internacional de
Presupuesto y Estrategia
en Negocios Agrícolas
8 sesiones | |
Lunes, jueves y viernes (13, 23, 27, 30 de octubre; 2, 13, 17 y 20 de noviembre) |
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Chile: 18:00 a 20:00 hrs. Perú: 16:00 a 18:00 hrs. CDMX: 15:00 a 17:00 hrs. |
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PREVENTA: US $255 + impuestos*Descuento válido hasta el 18 de septiembre de 2023 |
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Valor normal: US $300 + impuestos |
Dirigido a:
Socios de Empresas Agrícolas, Gerentes Generales, Gerentes Agrícolas, Administradores Agrícolas, Gerentes y Jefes de Control de Gestión, Gerentes y Jefes de Administración & Finanzas, Gerentes y Jefes de Planificación.
Formato del curso:
Las sesiones se realizarán a través de un sistema de videoconferencia (Zoom) y serán lanzadas desde nuestra Plataforma de Educación Redagrícola, donde habrá material complementario. Las sesiones quedarán grabadas y estarán disponibles hasta 15 días finalizado el curso.
Objetivos del curso:
- Entender el significado y alcance de la estrategia.
- Aprender a reconocer la estrategia actual de mi negocio agrícola.
- Aprender a analizar el entorno competitivo en el que mi negocio agrícola se desarrolla.
- Aprender a diseñar una nueva estrategia para mi negocio agrícola.
- Aprender a diseñar los proyectos estratégicos para mi negocio agrícola.
- Entender el uso del presupuesto y sus alcances.
- Aprender la relación entre el presupuesto y la estrategia de mi negocio agrícola.
- Aprender a presupuestar y a reportar los avances en base a un presupuesto.
- Aprender a controlar un presupuesto.
- Aprender a actualizar las proyecciones de un presupuesto.
1ª SESIÓN GRATUITA – ABIERTA A TODO PÚBLICO
Fecha: 13 de octubre de 2023
¿Cuál es mi estrategia actual?
¿Qué busca la estrategia?
¿Qué se entiende por estrategia?
¿Qué son y para qué sirven los modelos estratégicos?
¿Cómo reconozco mi estrategia actual?
¿Cuáles son mis fortalezas?
¿Cuáles son mis debilidades?
¿Tengo que renovar mi estrategia?
Hora: 18:00 hora Chile / 16:00 hora Perú y Colombia
Programa
del curso
Sesión 1 (13/10/23): ¿Cuál es mi estrategia actual? - Sesión abierta a todo público
- ¿Qué busca la estrategia?
- ¿Qué se entiende por estrategia?
- ¿Qué son y para qué sirven los modelos estratégicos?
- ¿Cómo reconozco mi estrategia actual?
- ¿Cuáles son mis fortalezas?
- ¿Cuáles son mis debilidades?
- ¿Tengo que renovar mi estrategia?
Sesión 2 (23/10/23): ¿Qué debo analizar para renovar mi estrategia?
- ¿Qué fuerzas externas influyen en mi negocio?
- ¿Cuáles son las amenazas para mi negocio?
- ¿Cuáles son las oportunidades que tiene mi negocio?
Sesión 3 (27/10/23): ¿Cómo renuevo mi estrategia?
- ¿Qué busca mi nueva estrategia?
- ¿Cuáles son los errores habituales al diseñar una nueva estrategia?
- ¿Cómo diseño mi nueva estrategia?
- ¿Cómo verifico la eficacia de mi nueva estrategia?
Sesión 4 (30/10/23): ¿Cómo implemento mi nueva estrategia?
- ¿Cómo llevo a la práctica mi estrategia?
- ¿Cómo diseño la implementación de mi estrategia?
- ¿Cómo organizo la elaboración de un plan estratégico?
Sesión 5 (2/11/23): ¿Cómo presupuesto mi negocio?
- ¿Cómo se relaciona mi estrategia con mi presupuesto?
- ¿Cuál es el rol del presupuesto? ¿Qué no es un presupuesto?
- ¿Qué errores se cometen habitualmente en la elaboración de un presupuesto?
- ¿Cuál es el alcance del presupuesto?
- ¿Qué información se necesita para elaborar un presupuesto?
- ¿Cómo trabajo con la incertidumbre?
Sesión 6 (13/11/23): ¿Cómo implemento un plan presupuestario?
- ¿Cómo organizo el trabajo presupuestario?
- ¿Cómo asigno los responsables del presupuesto?
- ¿Cómo diseño la recolección de información?
- ¿Cómo diseño los entregables del presupuesto?
- ¿Cómo diseño la agenda presupuestaria?
Sesión 7 (17/11/23): ¿Cómo controlo mi presupuesto?
- ¿Cuáles son los indicadores claves que se deben controlar en un presupuesto?
- ¿Cómo controlo el cumplimiento presupuestario?
- ¿Cómo reporto el cumplimiento presupuestario?
- ¿Qué otros reportes emanan del control presupuestario?
Sesión 8 (20/11/23): ¿Cómo actualizo mi presupuesto?
- ¿Por qué actualizar mi presupuesto?
- ¿Cuándo y con qué frecuencia actualizo mi presupuesto?