Curso Internacional de

Presupuesto y Estrategia

en Negocios Agrícolas

8 sesiones

Lunes, jueves y viernes
Del 13 de octubre al 20 de noviembre de 2023

(13, 23, 27, 30 de octubre; 2, 13, 17 y 20 de noviembre)

Chile: 18:00 a 20:00 hrs.
Perú: 16:00 a 18:00 hrs.
CDMX: 15:00 a 17:00 hrs.

PREVENTA:

US $255 + impuestos

*Descuento válido hasta el 18 de septiembre de 2023

Valor normal:

US $300 + impuestos

Dirigido a:

Socios de Empresas Agrícolas, Gerentes Generales, Gerentes Agrícolas, Administradores Agrícolas, Gerentes y Jefes de Control de Gestión, Gerentes y Jefes de Administración & Finanzas, Gerentes y Jefes de Planificación.

Formato del curso:

Las sesiones se realizarán a través de un sistema de videoconferencia (Zoom) y serán lanzadas desde nuestra Plataforma de Educación Redagrícola, donde habrá material complementario. Las sesiones quedarán grabadas y estarán disponibles hasta 15 días finalizado el curso.

Objetivos del curso:

  1. Entender el significado y alcance de la estrategia.
  2. Aprender a reconocer la estrategia actual de mi negocio agrícola.
  3. Aprender a analizar el entorno competitivo en el que mi negocio agrícola se desarrolla.
  4. Aprender a diseñar una nueva estrategia para mi negocio agrícola.
  5. Aprender a diseñar los proyectos estratégicos para mi negocio agrícola.
  6. Entender el uso del presupuesto y sus alcances.
  7. Aprender la relación entre el presupuesto y la estrategia de mi negocio agrícola.
  8. Aprender a presupuestar y a reportar los avances en base a un presupuesto.
  9. Aprender a controlar un presupuesto.
  10. Aprender a actualizar las proyecciones de un presupuesto.

1ª SESIÓN GRATUITA – ABIERTA A TODO PÚBLICO

Fecha: 13 de octubre de 2023

¿Cuál es mi estrategia actual?

¿Qué busca la estrategia?
¿Qué se entiende por estrategia?
¿Qué son y para qué sirven los modelos estratégicos?
¿Cómo reconozco mi estrategia actual?
¿Cuáles son mis fortalezas?
¿Cuáles son mis debilidades?
¿Tengo que renovar mi estrategia?

Hora: 18:00 hora Chile / 16:00 hora Perú y Colombia

Programa

del curso

Sesión 1 (13/10/23): ¿Cuál es mi estrategia actual? - Sesión abierta a todo público
  1. ¿Qué busca la estrategia?
  2. ¿Qué se entiende por estrategia?
  3. ¿Qué son y para qué sirven los modelos estratégicos?
  4. ¿Cómo reconozco mi estrategia actual?
  5. ¿Cuáles son mis fortalezas?
  6. ¿Cuáles son mis debilidades?
  7. ¿Tengo que renovar mi estrategia?
Sesión 2 (23/10/23): ¿Qué debo analizar para renovar mi estrategia?
  1. ¿Qué fuerzas externas influyen en mi negocio?
  2. ¿Cuáles son las amenazas para mi negocio?
  3. ¿Cuáles son las oportunidades que tiene mi negocio?
Sesión 3 (27/10/23): ¿Cómo renuevo mi estrategia?
  1. ¿Qué busca mi nueva estrategia?
  2. ¿Cuáles son los errores habituales al diseñar una nueva estrategia?
  3. ¿Cómo diseño mi nueva estrategia?
  4. ¿Cómo verifico la eficacia de mi nueva estrategia?
Sesión 4 (30/10/23): ¿Cómo implemento mi nueva estrategia?
  1. ¿Cómo llevo a la práctica mi estrategia?
  2. ¿Cómo diseño la implementación de mi estrategia?
  3. ¿Cómo organizo la elaboración de un plan estratégico?
Sesión 5 (2/11/23): ¿Cómo presupuesto mi negocio?
  1. ¿Cómo se relaciona mi estrategia con mi presupuesto?
  2. ¿Cuál es el rol del presupuesto? ¿Qué no es un presupuesto?
  3. ¿Qué errores se cometen habitualmente en la elaboración de un presupuesto?
  4. ¿Cuál es el alcance del presupuesto?
  5. ¿Qué información se necesita para elaborar un presupuesto?
  6. ¿Cómo trabajo con la incertidumbre?
Sesión 6 (13/11/23): ¿Cómo implemento un plan presupuestario?
  1. ¿Cómo organizo el trabajo presupuestario?
  2. ¿Cómo asigno los responsables del presupuesto?
  3. ¿Cómo diseño la recolección de información?
  4. ¿Cómo diseño los entregables del presupuesto?
  5. ¿Cómo diseño la agenda presupuestaria?
Sesión 7 (17/11/23): ¿Cómo controlo mi presupuesto?
  1. ¿Cuáles son los indicadores claves que se deben controlar en un presupuesto?
  2. ¿Cómo controlo el cumplimiento presupuestario?
  3. ¿Cómo reporto el cumplimiento presupuestario?
  4. ¿Qué otros reportes emanan del control presupuestario?
Sesión 8 (20/11/23): ¿Cómo actualizo mi presupuesto?
  1. ¿Por qué actualizar mi presupuesto?
  2. ¿Cuándo y con qué frecuencia actualizo mi presupuesto?

Profesor a cargo

Sebastián Valdés Lutz

Ingeniero Comercial de la Universidad Católica, con cursos de posgrado en planificación tributaria y gobierno corporativo. Con su experiencia, Valdés suma más de 20 años en gerencias de primera línea en la agroindustria.